Benvenuti nel nostro sito web

Benvenuti nel nostro sito web - Emme Cube

Ci occupiamo di consulenza di direzione, in ambito commerciale, gestionale, amministrativo, finanziario, nonché di pianificazione strategica e aziendale.

La nostra attività si esplica mediante prestazioni professionali quali:

  • Consigli, pareri ed informazioni;
  • Studio ed elaborazione di piani e progetti (budget, business plan, ecc.);
  • Indirizzo, supporto, impulso e partecipazione alla realizzazione degli stessi;
  • Monitoraggio della qualità del processo e valutazione dell’efficacia dei risultati.

LA NOSTRA MISSION

La missione è quella di essere riconosciuti nell’ambito del nostro mercato, ovvero quello della consulenza di direzione alle PMI, quale operatore che fornisce servizi bespoke, fondati sui seguenti valori:

  • PROFESSIONALITA’ nel lavoro;
  • IMPARZIALITA’ nei giudizi;
  • RISPARMIO di risorse;
  • RISERVATEZZA delle informazioni.

 - Emme Cube

LE TEMATICHE

Abbiamo maturato esperienze nell’ambito delle seguenti tematiche:

  • Raggiungimento degli obiettivi aziendali;
  • Ottenimento di finanziamenti agevolati ed ordinari;
  • Passaggio generazionale
  • Crisi aziendali e piani di risanamento;
  • Start Up nuovi progetti;
  • Internazionalizzazione.

LE COMPETENZE

 

Le competenze riguardano:

 

-       Strategie e sviluppo

  • Assessment strategico;
  • Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine; 
  • Business planning (start up e/o progetti);
  • Supporto all’internazionalizzazione. 

-       Finanza e gestione straordinaria

  • Business & accounting, due diligence e valutazioni di azienda, anche nell’ambito di operazioni straordinarie (fusioni, acquisizioni, cessioni di rami di azienda);
  • Gestione situazioni di crisi (aziendali e finanziarie), piani di salvataggio e di ristrutturazione del debito.

-       Marketing e vendite

  • Strategia di comunicazione (packaging, brand identity, advertising, web, social network);
  • Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza di vendita;
  • Miglioramento delle performance di vendita
  • Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita (di field, di front e di back office);
  • Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita.

-       Organizzazione e gestione delle risorse umane

  • Ridisegno della struttura organizzativa;
  • Miglioramento dei processi organizzativi;
  • Assessment e sviluppo organizzativo;
  • Disegno sistemi di remunerazione ed incentivazione;
  • Ricerca e selezione manager & top manager.

-       Amministrazione, controllo e tesoreria

  • Disegno dei sistemi di controllo e reporting direzionale;
  • Disegno e sviluppo dei processi di budgeting, forecasting e pianificazione;
  • Miglioramento dei processi amministrativi;
  • Pianificazione finanziaria a breve-medio termine e ottimizzazione del debito.

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