Emme Cube

Ci occupiamo di consulenza di direzione, in ambito commerciale, gestionale, amministrativo, finanziario, nonché di pianificazione strategica e aziendale.

La nostra attività si esplica mediante prestazioni professionali quali:

• Consigli, pareri ed informazioni;
• Studio ed elaborazione di piani e progetti (budget, business plan, ecc.);
• Indirizzo, supporto, impulso e partecipazione alla realizzazione degli stessi;
• Monitoraggio della qualità del processo e valutazione dell’efficacia dei risultati.

LA NOSTRA MISSION

La missione è quella di essere riconosciuti nell’ambito del nostro mercato, ovvero quello della consulenza di direzione alle PMI, quale operatore che fornisce servizi bespoke, fondati sui seguenti valori:

• PROFESSIONALITA’ nel lavoro;
• IMPARZIALITA’ nei giudizi;
• RISPARMIO di risorse;
• RISERVATEZZA delle informazioni.

LE TEMATICHE

Abbiamo maturato esperienze nell’ambito delle seguenti tematiche:

• Raggiungimento degli obiettivi aziendali;
• Ottenimento di finanziamenti agevolati ed ordinari;
• Passaggio generazionale
• Crisi aziendali e piani di risanamento;
• Start Up nuovi progetti;
• Internazionalizzazione.

LE COMPETENZE

Le competenze riguardano:

-       Strategie e sviluppo

• Assessment strategico;
• Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine; 
• Business planning (start up e/o progetti);
• Supporto all’internazionalizzazione. 

-       Finanza e gestione straordinaria

• Business & accounting, due diligence e valutazioni di azienda, anche nell’ambito di operazioni straordinarie (fusioni, acquisizioni, cessioni di rami di azienda);
• Gestione situazioni di crisi (aziendali e finanziarie), piani di salvataggio e di ristrutturazione del debito.

-       Marketing e vendite

• Strategia di comunicazione (packaging, brand identity, advertising, web, social network);
• Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza di vendita;
• Miglioramento delle performance di vendita
• Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita (di field, di front e di back office);
• Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita.

-       Organizzazione e gestione delle risorse umane

• Ridisegno della struttura organizzativa;
• Miglioramento dei processi organizzativi;
• Assessment e sviluppo organizzativo;
• Disegno sistemi di remunerazione ed incentivazione;
• Ricerca e selezione manager & top manager.

-       Amministrazione, controllo e tesoreria

• Disegno dei sistemi di controllo e reporting direzionale;
• Disegno e sviluppo dei processi di budgeting, forecasting e pianificazione;
• Miglioramento dei processi amministrativi;
• Pianificazione finanziaria a breve-medio termine e ottimizzazione del debito.